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    南纖公司召開中層管理人員專題交流會

    閱讀人次:  日期:2020-11-17

    為落實習總書記提出的干部要提高“七種能力”的新要求,進一步提升公司中層管理人員的綜合能力,夯實高質量發展的管理基礎,近日,南纖公司召開中層管理人員專題交流會,交流管理之道??偨浝韺O桂泉主持會議并作講話。

    會上4名中層管理人員在深入思考高董事長關于三纖公司高質量發展“五個堅持”基本原則和“如何做一名優秀中層管理人員”、實現“五個轉變”、正確處理好“五種關系”、答好“發展四問”的基礎上,圍繞計劃管理、會議管理、績效管理和設備管理作了專題交流發言。

    孫桂泉表示,本次工作交流緊密結合本職工作、管理要求、自身發展,緊扣“發展四問”前瞻性思考公司發展,對做好公司新五年發展規劃具有很好的啟示。

    孫桂泉指出,中層管理人員是公司承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅力量,公司要實現基業長青,需要高素質的中層管理人員隊伍作保證。

    孫桂泉強調,中層管理人員要提升五個方面素養能力。一要重品德,能夠站在隊伍前端,引領正氣、提高士氣、樹好風氣。二要講規矩,樹牢組織觀念、全局觀念,堅持依法治企,“做人守規矩,做事守規范,工作守規程”。三要有擔當,能擔當、敢擔當、會擔當,在矛盾問題面前迎難而上,在危機困難面前挺身而出,善思善行、善作善成。四要會管理,要有問題意識、科學方法、創新精神、良好習慣,把每一項工作、每一件事情做細、做準、做深,產出管理效益。五要善學習,不斷提升自身和團隊的素質。

    總經理室成員、中層管理人員及主任工程師參加會議。

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